Konflikthåndtering og forebygging

Hos Coperando mener vi at et godt arbeidsmiljø kommer av tillit mellom alle på arbeidsplassen. Det er derimot mange forskjellige mennesker på en arbeidsplass, og arbeidskonflikter blir fort uunngåelige. Et lavt konfliktnivå fører til lavt sykefravær og økt verdiskapning i bedriften. Vi kan hjelpe til med rådgivning om hvordan man reduserer sjansen for en arbeidskonflikt, og vi kan bistå med konflikthåndtering dersom en arbeidskonflikt oppstår. Effektiv kommunikasjon, medarbeiderengasjement, og ledelsesstrategier er nøkkelfaktorer i å forebygge og løse konflikter. Vårt mål er å skape en positiv bedriftskultur hvor samarbeid og respekt står i fokus.

Hvordan kan vi hjelpe med konflikthåndtering?

Vi tilbyr skreddersydde løsninger for å håndtere arbeidskonflikter i din bedrift. Vi har tro på en dialogbasert tilnærming. Vår erfaring viser at man raskere kan finne løsninger dersom man har en god dialog. En konflikt kan ta mange former og kan kreve ulik tilnærming. Vi kan også bidra med tips til hvordan man unngår en konflikt i utgangspunktet. Vårt mål er å gjøre denne prosessen så rask og problemfri som mulig for din bedrift.

Vi vil opptre som en nøytral og profesjonell part og bistå alle sidene i konflikten for å kunne komme i mål så raskt som mulig og finne gode løsninger. Vi tar taushetsplikt på den aller største alvor slik at alle skal føle seg trygge på at man kan si det de ønsker.

Vi tror også på involvering og dialog med fagforeninger og verneombud da dette kan løse situasjonen smidigere og raskere.

Våre tjenester innen konflikthåndtering inkluderer:

  • Mekling mellom parter i arbeidskonflikter
  • Rådgivning om forebygging av konflikter
  • Opplæring i konflikthåndtering for ledere og ansatte

En arbeidskonflikt koster ofte mye tid og penger, kan føre til høyt sykefravær og skade arbeidsmiljøet. Vi i Coperando har erfaring med håndtering av konflikter og vet hva som bør, og ikke minst, ikke bør gjøres. Vår erfaring viser at konflikter ofte eskalerer til situasjoner hvor partene legger skyld på hverandre, noe som raskt kan låse situasjonen. Dette er uheldig for å løse konflikten.

Vi tror på en dialogbasert tilnærming hvor vi lytter til begge sider for å finne en løsning. Vi fokuserer på menneskene involvert og unngår å legge vekt på paragrafer og lovverk, da dette ofte kan forverre situasjonen.

Effektiv konflikthåndtering er avgjørende for å opprettholde et sunt arbeidsmiljø. Våre metoder for konflikthåndtering inkluderer mekling, kommunikasjonstrening, og forebyggende tiltak for å redusere risikoen for fremtidige konflikter. Ved å prioritere konflikthåndtering kan vi bidra til å skape en mer harmonisk og produktiv arbeidsplass.

Sammen med et bra HR-system skal det være muligheter for å sende varslingssaker og bekymringsmeldinger slik at vi raskt kan ta tak i saken før den går i en låst situasjon. 

Les gjerne litt i vår blogg om konflikter på arbeidsplassen